电子行业解决方案

天思ERP电子行业解决方案

一、电子行业管理运营特点及行业特性：

       ·较短的产品生命周期

       ·产品种类多，品种繁杂

       ·生产管理过程多采用混合制造模式

       ·不同的竞争层次

       ·技术商业化速度快

       ·产品低成本、大众化

       ·技术性行业，新产品开发投入大

       ·产品质量控制严格

       ·销售过程控制严格

       ·销售渠道以自营和代理相结合

       电子行业要对市场做出快速响应，要降低产品成本，提高质量，搞好客户客户满意度，要对企业生产全过程实行控制协调，就必须加强企业基础管理，向管理要效益。为此要引入先进的管理思想和信息化技术，建立现代化的全面的企业信息系统。 

二、电子行业的关键成功要素：

       ·设计产品去满足客户需要

       ·减少新产品从推介到最终出厂的时间

       ·利用高技术工具进行产品和工艺设计

       ·提高产品可靠性

       ·减少产品成本

       ·提高工厂的运作效率

       ·减少和控制库存

       ·改善与供应商的沟通，理顺采购流程

       ·准确而及时地满足订单

       ·提高产品生产的预测精度

       ·提高销售人员的效率

       ·合理地预期价格以获得利润

       ·优化资源分配和使用

       ·提高部门间沟通效率

三、电子行业管理重点和一些常见问题以及现在的管理现状：

       ·没有统一的基础数据管理，数据共享困难；

       ·未能建立敏捷高效的计划体系，难以适应将来业务快速扩张的需要；

       ·企业已经有规范的管理流程，过程监督比较困难，数据处理方面缺乏有效的管理手段，工作效率比较低；

       ·未能建立事前、事中、事后三位一体的成本管控体系；

       ·对高层决策的支持作用有限（缺乏及时可信的数据和科学的手段与方法）